ארכיון תגיות: אינטרנט

מעל 9,000 הטרלות: סיפורו של מם

המם "מעל 9000!" נולד בשנת 2006 בעקבות פרק של סדרת האנימציה "דרגון בול Z", ומאז הוא משמש גולשים כדי לאותת לחבריהם: בוא'נה, הגזמתם. אפילו אופרה ווינפרי נפלה בפח

לאינטרנט יש דרכים רבות לומר דברים רבים. אחת הדרכים המעניינות ביותר לומר הרבה היא "מעל 9,000!".

"מעל 9,000!" היא שורה שלקוחה מסדרת האנימה הפופולארית "דרגון בול Z", שעוסקת בעלילותיו של סון-גוקו, לוחם בעל כוח רב המגן על כדור הארץ מפני מיני נבלים שונים. בפרק 21 ובפרקים שקדמו לו, הגיעו צמד טרוריסטים חוצניים בשם וג'יטה ונאפה לכדור הארץ, במטרה למצוא את כדורי הדרגון בול ולהעניק לעצמם חיי נצח. לוחמי כדור הארץ מובסים על ידיהם בקלות, וגוקו מגיע לקרב ברגע האחרון להתעמת עמם. וג'יטה שמודד את כוחו של גוקו, מודיע בתסכול לעוזרו, נאפה, כי כוחו של גוקו עומד על "יותר מ-9000!", ולפיכך שווה להם בכוחו.

השורה שנאמרה בדרמטיות גדולה, הפכה לבדיחה בשנת 2006, כשמשתמש יוטיוב העלה אותה לאתר במהירויות שונות, והסרטון צבר פופולריות עצומה עם 20 אלף צפיות לאחר העלאתו. משם נדדה השורה במהירות לאתר הפורומים 4chan שם צברה פופולריות רבה, עד כדי כך שפילטר מיוחד הותקן על ידי המנהלים כך שבכל פעם שהמספר שבע מצוין, הוא מוחלף אוטומטית ב"מעל 9,000!".

אבל הגדיל לעשות טרול מ-4chan אחד שבחר להפיץ את המם במקום מאוד לא צפוי – הפורומים של אופרה ווינפרי. המשתמש טען כי הוא חלק מרשת פדופילים גדולה וכתב: "לא נשכח, לא נסלח, יש לנו מעל 9,000 זרגים, וכולם אונסים ילדים".

כל גולש מנוסה היה מזהה את הטרלה בתור הטרלה, אך אופרה ואנשיה נפלו בפח, והתגובה הוקראה בשידור חי על ידי אופרה בתוכניתה. מרגע שנתנה יחס לטרולים, המימ התפוצץ ורמיקס מיוחד של הקטע שבו הקריאה את הפוסט הופץ ביוטיוב (עם נוכחות מפתיעה של "פדובר", סמל בלתי רשמי לתוכן פדופילי באינטרנט), והמם הפך לעובדה מוגמרת.

אבל כאן יש לשאול: כשוג'יטה אומר שכוחו של גוקו הוא "מעל 9000!", מה בדיוק מודד? יחידות כוח? בתרבות המזרח האמינו ההוגים כי פעולות שונות של עשיית טוב ושמירה על חיים בריאים יכולות להפוך אדם לחזק פיזית, על פי קונספט שנקרא "צ'י" או "קי" ביפנית. לפי ההוגים, אדם שינהג בחסד כלפי זולתו ויחיה בבריאות יוכל להגיע "אל מעבר לשמיים". במילים אחרות, להיות טוב, עושה אותך חזק טילים. כל זה כמובן לא משנה, כי עד תום הקרב, כוחם של וג'יטה וגוקו גדל אל מעבר למליונים, כך שהמדד בעצם חסר משמעות.

אבל מבט לתוך הקומיקס (מאנגה) שעליו מבוססת הסדרה מגלה דבר מעניין: כשוג'יטה מודיע על כוחו של גוקו, מתברר כי כוחו של גוקו הוא דווקא מעל ל-8,000. הדיבוב האנגלי של הסדרה נדרש לעלות ל-9,000 על מנת להתאים את הדיבוב לתנועות השפתיים.

מאז, התקבע מעמדו של "מעל 9,000!" כהגדרה ל"הרבה", ונעשה בו שימוש שגור. בכל פעם שמישהו מעוניין לציין כי מישהו הגזים, או שיש הרבה ממשהו, תמיד אפשר לשלוף את השורה האייקונית, שגם זכתה לעשרות פארודיות וביצועים.

כל המימז שלכם הם שייך לנו

אחת מתופעות האינטרנט הוותיקות שמלווה אותנו עד היום החלה בתרגום קלוקל של משחק מחשב יפני מ-1989. סיפורו של הציטוט העילג "all your base are belong to us"

לאינטרנט יש הרבה דרכים לומר הרבה דברים, כך למשל אחת מהצורות הרבות להכריז על ניצחון, היא באמצעות המשפט "all your base are belong to us", שורה שהייתה לאחת מתופעות האינטרנט (meme) הראשונות בהיסטוריה. אבל מאיפה באה השורה המוזרה הזאת, ומדוע היא בנויה דווקא מאנגלית קלוקלת?

השורה "all your base are belong to us" הופיעה לראשונה במשחק הירי-חלל "zero wing" משנת 1989, ומספר על ספינת חלל שנאלצת לשרוד לבדה מול אימפריה גלקטית קטלנית. המשחק תורגם מיפנית לאנגלית באופן קלוקל, תופעה שמכונה "אנגרית" (engrish) שבה שפות אסייאתיות מתורגמות לאנגלית תוך מתן משמעויות כפולות ולא פעם מגוחכות בלי כוונה.

השורה עצמה מגיעה מפתיחת המשחק, אז מגלים אנשי הספינה כי נבגדו. או אז מופיע מנהיגה של האימפריה הגלקטית "קאטס" שמודיע כי כל בסיסי כדור הארץ נכבשו וכי סיכויי הספינה לשרוד אפסיים, או במילותיו שלו "all your base are belong to us" (כל בסיסכם הם שייך לנו). השורה החלה לצבור תאוצה הדרגתית ככל שהאינטרנט המוקדם התפתח במהלך שנות התשעים, ובשנת 1998 הגיעה לאתר הפורומים "something awful", מוקד פופולארי באותם ימים לאנשים עם כישורי פוטושופ.

החל משנת 2000 החל הפורום להיות מוצף בתמונות ערוכות שונות עם השורה "all your base are blong to us". משם עברה השורה לאתר הפורומים 4chan ולאתר המשחקים הפופולארי ביותר באותם ימים, newgrounds, שם הפך למם נפוץ. במספר אוניברסיטאות הופצו אלפי פליירים ממקור בלתי ידוע שהודיע לקוראים כי כל בסיסיהם נכבשו על ידי צד שני בלתי ידוע.

בשנת 2003 חווה המם את שיאו כשדי'גיי בשם ג'פרי ריי רוברטס יצר קטע מוזיקלי עם חלק מהמוזיקה של המשחק זירו ווינג, ויצר את מה שנחשב לגרסה המזוקקת של התופעה. מכאן הדרך ליוטיוב הייתה קצרה, ואיתה גם הדרך ל"רימיקסים" של המם, כמו למשל החלפת "קאטס" בקפטן קוברה מ'כוח המחץ' שומדיע ש"כל נחשכם הם שייכים לנו" ואף גרסה בסגנון "רפסודה בוהמית".

אבל מאז שנת 2005 קמו ועלו תופעות אינטרנט אחרות, וכוכבו של "all your base are belong to us" דעך. הוא המשיך לשמש אנשים בשיחות ותקשורת, אך העניין בו כבר לא היה כבעבר. העניין במם התחדש לרגע לאחר שחברת הקונגרס הדמוקרטית אלכסנדריה אוקסיו-קורטז השתמשה בו כדי ללעוג ליריביה הרפובליקנים, אך העניין דעך באותה מהירות שבה התחדש.

"all your base" נותר עד היום לחלק מהותי בתרבות האינטרנט, ומשמש באופן טבעי כמעין הכרזת ניצחון. זהו שריד לתור הזהב של האינטרנט, כשתופעות אינטרנט היו מעשה מחתרתי, והרשת לא נוהלה במספר רשתות חברתיות גדולות. זהו זכר נוסטלגי לעידן שחלף, כנראה לבלי שוב.

עלייתו ונפילתו של Fallout76

בסוף שנת 2018 שחררה חברת Bethesda את המשחק Fallout76 שנטען שהוא המשחק הגדול ביותר שהיה לה עד כה. אלא שהמשחק עצמו התגלה כתיבת פנדורה של כשלים. הפיתוח והשיווק היו רצופים בתקלות, וכתוצאה מכך אמון קהילת המעריצים התרסק. המשחק נמכר ב-1.4 מיליון עותקים דיגיטליים, המהווים פחות משישית מהיקף המכירות של המשחק האחרון בסדרת המשחקים הוותיקה מאז 1998. על שיווק המשחק העיבו שורה של כשלים והונאות מצד החברה המפתחת.

בכנס העסקים והמדיה (E3 –  Electronic Entertainment Expo) שנערך בלוס אנג'לס ביוני 2018 הציג טוד הווארד, המפיק הראשי של ענקית משחקי הווידאו Bethesda Game Studios, את טכנולוגיות הגרפיקה פורצות הדרך של Fallout76 לעומת Fallout4 משחקה שובר הקופות האחרון של החברה. הובטח כי המשחק יכלול מפה שתשתרע על שטח גדול פי ארבעה, פי 16 חדות ומורכבות גרפית, וכן, מעבר מפורמט של שחקן יחיד למערך רב-משתתפים. ואכן, דבריו גרמו להתרגשות רבה בקרב משתתפי הכנס. עם זאת, כגודל ההבטחות, כך גודל האכזבות.  ביום ההשקה, שקל הקובץ הראשוני קרוב ל-50 גיגבייט, ויתרה על כך, היה ניכר לעין כי פיתוח המשחק טרם הסתיים. כך לדוגמא, המחנה אותו השחקן יכול לבנות, מאתחל את מיקומו בכל כניסה להמשך המשחק, ולעתים אף מופיע מתחת למים. ושנית, אויבים בלתי נראים או בהיקף חסר תקדים נפוצו לכל עבר. כמו כן, התגלתה שורה של בעיות גרפיות מטרידות, כנפילה פתאומית תחת עולם המשחק, גל שחור הבולע את כל מה שסביבו ובעיות באנימציה ובבינה המלאכותית של דמויות לא-שחקניות (NPC).

בעיות אלו ורבות נוספות העלו את חמתה של קהילת המעריצים. דירוג המשחק באתר Metacritic היה נמוך באופן בלתי סביר עם 1,642 ביקורות שליליות לעומת 624 ביקורות חיוביות בלבד לגרסאת המשחק למחשב. לא רק שהמשתמשים שנאו את המשחק, המבקרים קטלו אותו באכזריות, בגופי התקשורת המסורתיים, ובקהילת היוטיוברים. רוב המבקרים לא יכלו לסיים את המשחק או אפילו לחזור אליו בשל מצבו הטכני. מגזין "יורוגיימר" כינה את המשחק "בלאגן מבולגן וביזארי", "ג'ו הזועם", מבקר משחקים ביוטיוב הצהיר "בקושי יכולתי להביא את עצמי לשחק כדי לסיים את הסקירה". וכשהמכירות נמוכות והזעם רב, ההחזרים גבוהים: על פי נתוני המכירות המשחק מכר פחות משישית ממה שמכר המשחק הקודם בסדרה, fallout 4 וחברת האם הוצפה בדרישות להחזר כספי. בתגובה החליטה Bethesda לעצור לחלוטין את כל ההחזרים הכספיים.

אך לא רק עניינים טכניים העיבו על המשחק, גם שיווק המשחק באמצעות מוצרים נלווים התגלה כשרשרת של סקנדלים ובעיקר הונאות, במיוחד בשני מקרים ספציפיים: מעריצים שרצו, יכלו להזמין מהדורה מיוחדת בשם "מהדורת שריון הכוח" שכללה בנוסף למשחק קסדה, מפה וחיילי משחק, וגולת הכותרת, תיק קנבס איכותי. אך ביום ההשקה התברר לרוכשים שהתיק האיכותי שרכשו, ושעל פי הפרסומים היה אמור להיות עשוי מהקנבס הטוב ביותר שיש, עשוי בכלל מניילון. אך אם הרוכשים זעמו על המוצר שקיבלו, הם זעמו עוד יותר על התשובה שקיבלו מ-bethesda שכתבה בקצרה ש"התיק בפרסומים היה אב טיפוס שהיה יקר מדי לייצור, אנו לא מתכוונים לעשות משהו בנידון." המעריצים רתחו מזעם, וכש-Bethesda הבינו שיש להם בעיה הם הציעו "פיצוי" בדמות כסף פנימי של המשחק, אך הסכום שהציעה החברה היה המינימום האפשרי – 500 אטומים השווים בערכם לחמישה דולרים. המעריצים רתחו עוד יותר ואפילו התקשורת החלה לשים לב לעניין.

בתגובה החליטה Bethesda לייצר את התיקים כפי שהובטח, ויצרה עמוד לפרטי רישום עבור כל לקוח שנפגע, אבל מיד התברר שהאתר של החברה פרוץ לחלוטין ופתוח לגמרי לציבור, כך שכל מי שהזמין תיק מסתכן בחשיפת זהותו, ובנוסף, ניתן היה לשנות את פרטי ההזמנה גם לאחר ביצועה. פרשת תיק הקנבס, מצבו הכללי של המשחק, וגם מדיניות ההחזרים הלא עקבית, כונסו שבועיים לאחר יציאת המשחק לאוויר בתביעה ייצוגית שהגיש משרד עורכי דין גדול בקליפורניה נגד Bethesda. סערה זוטא נוספת התעוררה כשהתברר שלא רק שיש במשחק עצמו תיק קנבס, אלא התברר גם שהחברה שלחה תיק קנבס למשפיענים בלבד.

המקרה השני היה משקה רום בשם "נוקה קולה דארק", משקה רום איכותי עם בקבוק זכוכית מהודר ומעוצב שאמור היה להגיע לפני חג ההודיה. אבל, ביום השקת המשחק שום משקה לא הגיע. שבוע אחרי יציאת המשחק התקבל אצל המזמינים מייל שבו נכתב כי "יש דחיה" וכי המשקה יגיע בהמשך, בלי לציין מועד. רק בחמישה בדצמבר, שלושה חודשים אחרי שהחלו ההזמנות, הודיעו בחברה שהחלו לשלוח את המשקה למזמינים, וכדי להוכיח את רצונם הטוב צירפו גם סרטון פרסומת. בסרטון הפרסומת התחוור למזמינים שהם שילמו 80 דולר לא על בקבוק זכוכית מעוצב, אלא על בקבוק תעשייתי רגיל בכיסוי פלסטיק זול. המעריצים כמובן השתוללו מזעם. סרטון הפרסומת ביוטיוב זכה לפער מחריד של 8.8 אלף דיסלייקים לעומת 236 לייקים בלבד. התקשורת מצדה שמה לב לעניין ואנשים החלו לבטל את ההזמנות. אלו שלא ביטלו קיבלו את המשקה שהובטח לחג ההודיה ב-20 לדצמבר, ואיכותו הייתה ירודה לחלוטין. פיית הבקבוק גם הייתה בנויה כך שכל מי שמזג מהמשקה שפך את רובו מחוץ לכוס. ניק בריצקי מערוץ היוטיוב Nick drinks קבע "זה נורא, מותר לי לקלל פה? זאת התכנית שלי. זה גרוע ממה שחשבתי שזה יהיה."

כיום Fallout 76 הוא בגדר בדיחה רעה. מספר השחקנים בו נחתך דרמטית בתוך פחות מחצי שנה. אף שבמהלך 2019 ו-2020 נוספו דברים חדשים למשחק, כמו שלושה מיני משחקים להורדה, ונרשמה עלייה מסוימת במספר השחקנים החדשים, המשחק נותר פקעת של תקלות. המשחק עלה במעט לכותרות בסוף שנת 2020 כשמשחק בשם Cyberpunk 2077 יצא לאור בצורה דומה עם כשלים ותקלות בלי סוף, אך בסך הכל, המשחק נותר כתם שחור בהיסטוריה של חברת Bethesda ומשחקי הוידאו בכלל.

מלחמת הארבע ביולי

הארבעה ביולי 2014 היה יום קרב בין שני אתרים שונים ביותר: מן הצד האחד יש את טאמבלר, אחד מאתרי הבלוגים הגדולים ביותר דאז, עם יותר מ-300 אלף בלוגים, וקהל יעד שנע בין שמאל לשמאל קיצוני, עם נוכחות מורגשת של פרוגרסיבים, תומכי פמיניזם למיניהם ושאר אנשי התאוריה המגדרית.

מהצד השני נמצא אתר קטן בהרבה: 4chan אתר פורומים ותמונות שמאוכלס באנשי מרכז עד אנשי הימין הרדיקלי. האתר עובד על טראפיק, כך שעל מנת להשיג כניסות, פוסט חייב למשוך את תשומת הלב מהר ככל האפשר, אחרת הוא נמחק. בפורצ'אן פועלים שני פורומים מרכזיים שמהווים למעלה מ-60% מהתנועה באתר, והם נקראים /b/ random ו-/pol/ politicly incorrect.

"פול" ו"בי" ידועים לשמצה ולרוב כאשר מדברים על כל הרע שבאינטרנט, ככל הנראה מדברים עליהם. "פול" הוא הפורום הפוליטי או "לא תקין פוליטית" ו"בי" הוא "אקראי". ב"בי" אין חוקים ולכן שם צמחו האנשים שעשו את פורצ'אן לידוע כל כך: מסתובבים שם לאומנים לבנים, גזענים, פדופילים, ושאר מרעין בישין.

 בפורצ'אן גם צמחו מספר תופעות אינטרנט (memes) כמו פפה הצפרדע, lolcat, ו-pedobear  שהפכו לסמלים מוכרים בתרבות האינטרנט כיום. האתר גם התפרסם כשמשתמשיו ביצעו "פשיטות" על אתרים אחרים. בתרבות האינטרנט, "פשיטה" היא כניסה מאסיבית לאתר או פורום תוך שיבוש הסדר התקין באתר, לרוב על ידי העלאת תמונות או פוסטים בצורה שמאפילה על התוכן הרגיל בפורום המותקף.

על אף האמור, שני הצדדים, טאמבלר ופורצ'אן מפגרים להפליא.

קצת לפני הארבעה ביולי התפרסם בטאמבלר פוסט שקרא לפשוט על פורצ'אן כדי לציין את "יום העצמאות שלנו מגזענים". בארבעה ביולי זה אכן קרה, כששורה של משתמשי טאמבלר נכנסו לפורצ'אן והציפו את הפיד המרכזי של "בי" ו"פול" בתוכן פמיניסטי, תמונות של גורים ולבבות, אבל לאחר זמן קצר הפושטים חזרו לטאמבלר, בלא שהשפיעו במידה רבה. אבל הגרוע מכל היה עוד לפנים, כי הם העירו בכך את "בי" ו"פול", שענו בפשיטה משלהם ושטפו את טאמבלר כולו בתמונות זוועה, פורנוגרפיה קשה ותוכן ניאו נאצי. המצב הגיע לידי כך שבמשך 48 שעות טאמבלר לא יכל לפעול כי כל התגיות היו מוצפות בתמונות זוועה.

משתמשי טאמבלר נכנסו לפאניקה. חלקם עשו מה שעושים בטאמבלר והרימו עצומה לסגור את פורצ'אן שהשיגה 900 חתימות. "בי" בתגובה הרימו עצומה משלהם והשיגו 15 אלף חתימות. חלק ממשתמשי טאמבלר ניסו להילחם בתופעת צילומי הזוועה והתחילו למלא את הפיד בתמונות סלפי שלהם, אבל במהרה "בי" לקחו את הסלפיז, שמו אותם על תמונות זוועה ופורנוגרפיה קשה ואז העלו מחדש לפיד של טאמבלר.

אבל המטומטמים ביותר הם אלה שהאמינו לפוסט של מתחזה מ"בי", שסיפר על פיצ'ר במחשב שיכול למחוק את פורצ'אן, והפעלתו דורשת פתיחה של הפנקס ורישום הפקודה "למחוק את מערכת32". 41 מחשבים קרסו כתוצאה מיישום הפקודה, שבעצם מחקה את מערכת ההפעלה של המחשבים.

אחרי 48 שעות שבהן משתמשי טאמבלר היו בהיסטריה, הקרבות שכחו. אלא שאז, עלתה קונספירציה לאוויר: מי שאחראים לפוסט שפתח את כל הבלאגן הם בכלל "פול", שניסו להטריל את "בי" על ידי גרירת טאמבלר לעימות. בכך ניתן האות ושני הפורומים של פורצ'אן שבו למריבות הרגילות שלהם. טאמבלר נמכר מספר פעמים מאז וחווה מספר משברים פנימיים כמו הגבלות על תוכן ושיח, ונכון לשנת 2021 נמצא בידי חברת automattic שהייתה החברה החמישית שרכשה את האתר מאז 2013. פורצ'אן מנגד נמכר בשנת 2015 ולא חל בו כל שינוי נראה לעין. האתר עלה מפעם לפעם לכותרות בעיקר בהקשרו של הנשיא דונלד טראמפ, שרבים ממשתמשי פורצ'אן נמנים עם תומכיו.

גיא פינס והסוד של ויקטוריה

מאת אביגיל ישועה

התצוגה השנתית של מותג ההלבשה התחתונה "ויקטוריה'ס סיקרט" נחשבת לאירוע הסקסי והנוצץ של השנים האחרונות. אולי זה אפקט המחאה, קמפיין "me too" או מגמת התעוררות שאפיינה את 2018, שהיו אחראיים על הצניחה המשמעותית בנתוני הרייטינג של המשדר האחרון. האם רוחות שינוי נושבות באוויר? לא בטוח. "מלאכית ישראלית עוד אין לנו, אבל נעבוד על זה" "איזה סוג תחתונים את מעדיפה" ו"תלמדי אותי ללכת כמוך בבקשה" היו חלק מזערי ממשפטי העומק בתוכנית הבידור "ערב טוב עם גיא פינס" שייבאה לישראל את משדר ההגמוניה, שנארז היטב בעטיפה מתחסדת ומעט מאוד בד

מתוך האינסטגרם של "ערב טוב עם גיא פינס"

בשבוע שעבר (יום א') התקיימה תצוגת האופנה השנתית של חברת ההלבשה התחתונה "ויקטוריה'ס סיקרט" בניו יורק. מכיוון שהתצוגה שודרה ב"יס" ולי אין כסף (סטודנטית ענייה) וטלוויזיה, נאלצתי לצפות בגרסתה המקוצרת, שהובאה בתוכנית הבידור "ערב טוב עם גיא פינס". ניגבתי את פירורי הבמבה מהמקלדת בזמן שמסך המחשב שלי קרן בן-רגע מ"גלאם" הוליוודי בניחוח סוכרזית. "מלאכית ישראלית בהלבשה תחתונה עוד אין לנו, זה כנראה עוד הישג שהאומה הציונות צריכה לעבוד עליו", אמר גיא ופתח את השידור במשפט כל כך עמוק ששקלתי לרגע להטביע את עצמי בכוס הבן אנד ג'ריס שהחזקתי. "חשוב", הסכימו פה אחד המגישות החינניות שישבו לצידו. "אין מה לדאוג", הוסיף פינס שמסתבר שחוץ מלזרוק משפטים חכמים לאוויר, מצטיין גם ביכולת הרגעה פנומנלית – "הצלחנו לשלוח נציגה משלנו לקודש הקודשים". וואו! אין ספק ש-13השניות האחרונות היו המותחות בחיי, אפשר לחזור לנשום.

תיהי יפה (ואל תנשמי)

"תשמעו זה ממש לא קל לראות כל-כך הרבה ורוד, בלונד וחיוכים בלתי פוסקים. בעיקר שכל זה ארוז במעט מאוד בד על כל-כך הרבה סנטימטרים", אמרה הכתבת הנבחרת שלמור שטורזמן ששרדה כדי לספר. רגע של רצינות נרשם בזמן שהאחרונה ציינה כי לא הכל נוצץ ושנסיעתה בעצם נועדה לבחון כיצד אירוע כל-כך לא פמיניסטי (על ראש הגנב?) שורד בימינו. שאפו, חברים. הצלחתם לצמצם משמעותית את כמות הטוקבקים הזועמים.

כתבתנו בתפוצות-מתוך האינסטגרם של שלמור שטורזמן

"תיהי יפה ואל תנשמי", היה המשפט שליווה את הכתבה. "בטח היה קשה לערוך תשדיר כל-כך שובניסטי", אמר דין שהתיישב לידי (כנראה פחד שאסיים לו את הגלידה) והצביע על הסוגריים שתחמו את המילים "אל תנשמי". התצוגה התחילה – הדוגמניות צועדות על הבמה ומפזרות חיוכים, ברקע נשמע הקול הענוג של פינס, שפוסק כי פנטזיות זה אחלה ואם אנחנו לא מסכימים איתו, נוכל לשאול כל פסיכולוג ילדים (מקסים). "אצלנו מאמינים בנס פך השמן, אחרים מאמינים בסנטה קלאוס ורגע לפני הטירוף של חג המולד – באמריקה מאמינים במלאכים. פחות אלה המבשרים על בואו של ישו, יותר אלו המבשרות על בוא התחתונים", אמר המגיש והזכיר לי סיפור שאחיינית שלי סיפרה השבוע.

זהירות ספוילר -זה נהיה גרוע יותר

"אם אלוהים לא נתן לי את הנתונים שלהן, לפחות גיא נתן לי את ההזדמנות לסקר אותן", אמרה שטורזמן בעיניים בורקות. "60 הנשים היפות בתבל, כל אחת מהן נבחרה בקפידה והביטחון העצמי שלי נמצא בשטיח הוורוד שעל הרצפה", המשיכה שלמור בפתיחות מרשימה ונראתה כמו חולה צליאק שנכנס לרולדין בחנוכה. תמונות מהיכל הקודש (אחורי הקלעים) הוצגו לפתע על גבי המסך וחשפו סשן נוצץ של כנפיים מפרווה, חיוכים צחורים ומעט מאוד בד. מכיוון שבדרך כלל חלוקי סאטן, דאק-פייס, קוקיות וגרבוני תחרה לא מספיקים כדי למכור פנטזיה, דאגו העורכים לשדך לכתבה פלייליסט חושני למדי (נראה לי), וגרמו לי לתהות אם היו תחת השפעה של משהו, או שהם סתם החליטו  להראות לצופים איך נראית מסיבת חשק של חדי-קרן.

אז ככה נראית מסיבת חשק של חדי קרן?

"לי יש שני סוגי תחתונים במקסימום, עכשיו הבנתי שיש צ'יקיז, צ'יקיניז, חוטיני וי ו..תעזרי לי פה", הפצירה כתבתנו בתפוצות בדוגמנית המבולבלת. "אני לא ממש יודעת, צ'יקיז זה חושף  עור, אבל לא יותר מדי, אני אוהבת אותם… זה נוח… כן", גמגמה הדוגמנית בהיסוס בזמן שתמונות של ישבנים הוצגו על המסך. "הדוגמניות הן כמו נרות חנוכה – ויש לראותם בלבד", קרא הרב פינס והפגין (שוב) בקיאות מרהיבה בהיסטוריה היהודית. בחזרה למסלול – הדוגמניות צועדות עם כנפי המלאכיות ומפזרות מיניות מאופקת, פינס מגולל בפני הצופים את הפרטים היבשים ושטורזמן משתנקת מגאווה, כשאחת מהמלאכיות מציעה לה לנסות להיות הנציגה הראשונה מישראל.

"אני הכי אוהבת תחתוני צ'יקיז..נראה לי"-help me!

מודעות עצמית זה חשוב

שתי הדקות האחרונות של הכתבה מעוררת ההשראה הוקדשו לריצוי שני צדי המטבע. "נראה כי אחוזי הרייטינג של משדר התצוגה צונחים וכך גם הרווחים של הרשת", אמר פינס בטון רציני והוסיף כי למרות שהשנה נבחרה דוגמנית פיליפינית (שנולדה בארצות הברית) ואחת שסובלת ממחלה הגורמת לפיגמנטציה בעור, מעדיף מפיק התצוגה הוותיק את נשות המותג שלו קלאסיות, מושלמות ולפי צווי הרזון של פעם. לכן, לא נזכה לראות מלאכית טרנסג'נדרית או בעלת מבנה גוף רגיל/מלא. לטענת המגיש תכול העיניים, הירידה ברווחים נובעת מכך שבימינו ממש לא נעים לקרוא על שגרת האימונים האינטנסיבית של הדוגמניות הדקיקות לקראת התצוגה (תזכיר לי מי משדר את זה?). מה שדי מגוחך נוכח העובדה שבזמן ש"גיא גנדי" נשא את נאומו, מילאו את מסך המחשב שלי שלל תמונות של נשים רזות למדי בלבוש מינימלי.

" בימנו זה כבר לא נראה טוב"

בשביל להבין אם חזרנו אחורה בזמן, התקשרת למיכל ישועה – בעלת תואר שני במגדר, רכזת מחלקת הכשרות לנשות ואנשי טיפול במרכז הסיוע, לנפגעות תקיפה מינית בירושלים ואמא שלי.

את חושבת שאנחנו צועדים לעבר עולם שוויוני יותר? כי התוכנית האחרונה של גיא פינס ניפצה לי מעט את התקווה.

"לדעתי יש רצון ונכונות לשינוי. אם זאת, שינוי דפוסים זה תהליך איטי ומורכב. אך כיום, שנה אחריי קמפיין Me Too, ניתן להתחיל לראות תוצאות".

על איזה תוצאות מדבר?

"נשים וגברים ששתקו שנים רבות מעזים להשמיע את קולם ולחשוף חוויות שעברו. מספר הפניות במרכזי הסיוע עלה משמעותית בזכות אותם אנשים שהחליטו לפעול בכדי להשיג שינוי. בנוסף, הציבור פעיל יותר ויוצא להפגין ולמחות. לדעתי אנחנו בדרך הנכונה לחולל שינוי אמיתי אך אני מבינה ויודעת שזה ייקח זמן".

"יש רצון לשינוי" -תחנת רכבת בירושלים השבוע

אני בטוחה שגם גיא פינס יוצא להפגין ולמחות ובכל זאת נראה שהתוכן שצפיתי בו נוצר כדי לשמר את המצב הנוכחי. האמת שאם חושבים על זה, הוא לא היחיד ולמרות המחאות וניחוח השינוי שבאוויר, רוב התוכניות המשודרות ב"פריים טיים" בעלות תוכן די דומה. זה לא תמוה בענייך?

"אתחיל בזה שלא כולם רוצים שינוי. מי שכן רוצה הם אנשים שנפגעו או שזה קרוב אליהם באיזשהו אופן. ברור שהרבה מהציבור מרוצה מהמצב הקיים וינסה לשמר אותו. בנוסף, אפילו אם גיא פינס מגדיר עצמו כפמיניסט ותומך נלהב במחאה, הוא עדיין זקוק לרייטינג והוא יודע שכיום מה שמוכר זה אותו תוכן שעליו כתבת".

ניאו-מרקסיזם גרסת 2018

קרל מרקס קרא לפועלי העולם להתאחד לפני שיהיה מאוחר מידי. אך הוגי הגישות הניאו-מרקסיסטיות הבינו שכל עוד תקשורת ההמונים משמשת כשופרו של המעמד השליט  לא יהיה סיכוי לשינוי אמיתי.  כמו רבים וטובים, גם אני רחוקה שנות-אור מלהיות שה תמים ובכל זאת הפרק בו עסקינן גרם לדמי לבעבע. "ערב-טוב עם גיא פינס" היא תוכנית הבידור המובילה בישראל. אך במקום לנצל את אחוזי הרייטינג הגבוהים לטובה ולהציג השנה סקירה (קצת) פחות נלהבת של מופע הרזון הנוצץ, בחרו שוב עורכי התוכנית במכירת אופיום להמונים. חבל שמשפטי המחאה הבודדים שנזרקו לאוויר, היו ריקים מתוכן לאור התמוססותם המהירה, בין איברי הגוף החושפים של המלאכיות.

 

 

מימון להמונים

מאת: משה דואק

יותר ויותר יזמים מוותרים על מסלולי ההשקעה המסורתיים ופונים למימון המונים באמצעות אתרים כמו Kickstarter או הדסטארט כדי לצאת לשוק עם המוצר שלהם. מה היתרונות של השיטה, איך זה עובד וממה צריך להיזהר?

במהלך השנתיים האחרונות רכשתי שני תיקי גב, זוג משקפי שמש, גרביים, מעיל חורף, ארנק ומיקרוסקופ שבנוי בשיטת אוריגמי. מה מייחד את הרכישות הללו? שכל המוצרים בעלי איכות ופונקציונליות ברמה הגבוהה ביותר, מבטיחים ערך מוסף מעבר למקביליהם בשוק ואת כולם קניתי בחצי עד שני שליש מהמחיר המקובל כיום בקרב החברות המובילות בתחומן. הסוד הוא שכולם נקנו דרך קמפיינים למימון המונים, דרכם השיקו יוצרים ויזמים שונים את מוצריהם. ובכן, בשנים האחרונות הולכת ומתפתחת ברשת פלטפורמת גיוס ההמונים לטובת השקת מוצרים חדשים, גיוסי תרומות ומימון רעיונות חדשים.

האתרים הגדולים בעולם למטרות מימון המונים הם Kickstarter ו-Indiegogo. בישראל כמעט ואין מי שלא מכיר את "הדסטארט", האתר המקומי לגיוס המונים. האתר התפרסם לא פעם בשל קמפיינים לגיוס כספים עבור מטרות כגון מימון הנגשת ביתו של יהודה הישראלי שנפצע בצוק איתן, מימון הגנתו המשפטית של אלאור אזריה ועוד. בטור זה נתמקד ב-Kickstarter האמריקאי, אתר מימון ההמונים הגדול בעולם אשר מרכז ברגע נתון אלפי קמפיינים המשווקים שלל מוצרים שונים.

השורשים של מימון ההמונים נטועים במימוש רעיון. הכוונה למימון ראשוני עבור מוצר או מטרה. המטרה של קמפיינים רבים היא לגייס כספים כאשר ליזמים אין את ההון הנדרש לטובת הפיתוח הסופי ותהליך הייצור של המוצר. דניאל דואק (30) הוא מנכ"ל של חברת Jestta הישראלית העוסקת בשיווק ואסטרטגיית מוצר בפלטפורמות דיגיטליות שונות. המומחיות הגדולה שלה היא באסטרטגיית השקת מוצרים ב-Kickstarter. "כיום, בזכות פלטפורמות פרסום וכלים טכניים שונים, המטרה בהשקת קמפיין מימון המונים מתקרבת יותר לשאיפה להרוויח כסף", מספר דניאל בריאיון, "בהתאם, בקרב קהלים התומכים במימון המונים הפלטפורמה נעה ממקום של תרומה לרעיון לפלטפורמת רכישה מוקדמת וזולה ביחס למחיר הסופי של מוצר מסוים, Pre-order, בשפה המקצועית".

מה שהיוצרים מנסים למכור הוא הערך המוסף. אדגים זאת בעזרת רכישה משלי. חברת Distill Union האמריקאית השיקה ב-Kickstarter משקפי שמש. הייחוד שלהם, מעבר לכך שהעדשה איכותית והעיצוב יפה, זה השימושיות. הם שילבו בידיות מגנט כך שניתן לתלות את המשקפיים על החולצה מבלי שיפלו וכן למגנט אותם למשטחים שונים.

גיוס תרומות מקומי. הדסטארט

בנוסף, המסגרת והידיות עצמן גמישות כך שקשה מאוד לשבור את המשקפיים. כל זה, במחיר של זוג משקפי שמש סבירות מכל חנות מותגים מקומית. עבורי, זהו מוצר מושלם מכיוון שאני תמיד מפיל את משקפי השמש, מאבד אותם ונשברו לי אינספור זוגות עד שתמכתי בקמפיין זה וקיבלתי מוצר התפור בדיוק לצרכיי.

מימון המונים מושתת למעשה על מעין תרומות מצד הגולשים. אותם גולשים נקראים "תומכים". הקהל מממן את הפיתוח והייצור של המוצר וכל גולש מקבל "תשורה" בהתאם לסכום שאותו השקיע. התשורות מחולקות לדרגות תמחור, כאשר יש מספר מוגבל של תשורות מוקדמות – Early Bird – במחיר הזול ביותר ומשם המדרגות עולות במחיר, משולבים מבצעים וכד'. בעמוד קמפיין באתר ישנו קודם כל סרטון המסביר על המוצר ומטרותיו ובדרך כלל מכיל אלמנטים שיווקיים לטובת המוצר. תומך שמתעניין במוצר מוזמן להיכנס לדף הקמפיין ששם ניתנים הסברים מפורטים יותר אודות הייצור, יעדים, פירוט הטכנולוגיה ועוד.

משקפי השמש של Distill. מגנט למקרר

אך לא כל קמפיין מוכתר כהצלחה. קמפיינים רבים לא מגיעים ליעד הגיוס שלהם וכך כל הכסף שתומכים תרמו עד לרגע הסגירה נשאר אצלם ולא מגיע ליוצרים. קמפיינים רבים שכן הצליחו לעמוד ביעד הגיוס, קיבלו את המימון הנדרש (ולפעמים הרבה מעבר) והחלו בתהליכי ייצור, פעמים רבות לא מצליחים לספק לתומכים את המוצר כפי ששיווקו אותו בהתחלה או שהמוצר מגיע באיחור של חודשים רבים מה שהובטח.

דוגמא קיצונית אחת היא מקמפיין Coolest Cooler של היוצר ריאן גרפר. החברה שלו השיקה קמפיין שבו היא ביקשה תמיכה עבור צידנית משוכללת ביותר. יש לה בלנדר מובנה, רמקול בלוטות', מתקן נשיאת ציוד, משטח חיתוך מובנה ועוד פיצ'רים מקוריים ושימושיים. כיום, כארבע שנים לאחר שהקמפיין הצליח, נותרו תומכים רבים שלא קיבלו אליהם את הצידנית המדוברת. תומכים רבים התאגדו והגישו בארה"ב תביעה ייצוגית נגד החברה ולאחר שזכו חויבה החברה לספק להם את המוצרים שהובטחו. חשוב לעמוד על נושא ה"פלופ", כפי שהוא נקרא בשפת גיוס המונים, כדי להבין שלא כל קמפיין יצליח על אף האטרקטיביות שלו. תומך של קמפיין צריך לדעת לבחון את המוצר המוצע, את ההיתכנות הכלכלית ומעל לכל באמת להאמין במוצר על מנת לשים עליו את כספו.

אז בהנחה שהמוצר טוב, אמין ומספק את אותו ערך מוסף שתומך פוטנציאלי מחפש, כיצד ניתן לגשת לקהל היעד המתאים בין אלפי הפרויקטים של Kickstarter? דניאל מדבר על בניית קהלים. "אם אתה רוצה שקמפיין יהיה מוצלח, אתה חייב לבנות קהילה סביב המוצר שלך", הוא מסביר, "להסביר על המוצר, לעניין אנשים במוצר, להסביר מה הם מקבלים בדיוק וכל זה עוד לפני השקת הקמפיין. בטח שתוך כדי".

מנכ"ל JESTTA, דניאל דואק

איך מגיעים אל כל אותם אנשים?
 "בעזרת כלים טכניים שונים שאנחנו משתמשים בהם, וכן נתונים גולמיים שאנחנו מקבלים מאתרים כמו גוגל ופייסבוק. יש לנו דרכים לזהות תנועות, התעניינות ורכישות של אנשים ברשת ובעצם לבנות בנק של אנשים פוטנציאליים שיתעניינו במוצר. אנחנו מייצרים עמוד נחיתה ברשת שמסביר על המוצר ונותן אפשרות להשאיר אימייל. אותו 'בנק' פוטנציאלי מגיע לעמוד שלנו ומי שמשאיר מייל מקבל בהמשך פרטים על תאריך השקת הקמפיין".

בדרך כלל מוצרים חדשים נשמרים בסוד עד שהם יוצאים אל השוק, אין ליוצרים עניין לשמור על הקלפים קרוב לחזה ולבנות מתח סביב ההשקה?
"להיפך. ככל שמספרים יותר על המוצר ומשכנעים למה המוצר הזה באמת נותן ערך מוסף עוד לפני הקמפיין, ככה אנשים יהיו מעוניינים יותר".

יונתן אלדובי, מנכ"ל ומייסד חברת Koala-Gear הירושלמית, מסביר מדוע פנה עם המוצר הראשון שלו דווקא למימון דרך Kickstarter ולא פנה למשקיעים שיממנו את פעילותו. החברה מפתחת תיקים ואקססוריז אורבניים בעלי עיצוב ופונקציונליות ייחודיים. מאחורי החברה שלושה פרויקטים מוצלחים שמומנו ויצאו לשוק דרך האתר, בהם תיק וארנק מהפכניים.

מה גרם לך לפנות דווקא למימון המונים שנראה כרוך בסיכונים יותר מאשר פניה למשקיעים?
"יש הבדל בין חברות לואו-טק כמו שלנו לבין היי-טק, שעוסקת בפיתוח של טכנולוגיה חדשה, ששם קל לגייס משקיעים והם פונים למימון המונים אחרי שיש כסף, בעיקר כאקט שיווקי וכי זה נשמע טוב. במקרה שלי זה היה מלכתחילה לואו-טק, תחום שמאוד קשה למצוא לו משקיעים. חוץ מזה שאם אתה מוצא משקיעים, אתה צריך לוותר על הרבה, זה מישהו שמתערב לך בחברה".

ומצד שני דווקא יש לך השפעה מצד הקהל ברשת שנותן לך פידבק.
"במימון המונים אתה גם מקבל את הבאז השיווקי, גם מקבל כסף להתחלה, מין השקעת 'seed' (השקעת seed – גיוס ראשוני של כסף) וגם אין אף אחד שמתערב לך בהחלטות. יש בזה משהו יותר נוח. וכן, הרבה פידבק מהצרכנים בשלב מאוד מוקדם".

עיצוב ופונקציונליות. יונתן אלדובי עם אבטיפוס של JAY

זה כמה שבועות הם מפרסמים בעיקר דרך פייסבוק פרטים על תיק חדש בשם Jay, המבוסס על העיצוב של התיק הראשון אותו השיקו בהצלחה – Joey. המידע ניתן בין השאר באמצעות קבוצה אקסקלוסיבית בפייסבוק שבה חברי הקבוצה מקבלים פרטים אודות התיק ויכולים להגיב ולהציע הסתייגויות ורעיונות לשיפור. "Jay נוצר על סמך חוות דעת של מאות משתמשים ב-Joey  שביקשו תרמיל קומפקטי וקל יותר, נגיש ומאורגן יותר ושבעת ובעונה אחת שומר על מראה ייחודי ומערכת גב הבלתי מתפשרת", אומר אלדובי.

ניתן לומר בהחלט שעולם מימון ההמונים ובייחוד Kickstarter עזרו ליזמים ויוצרים לעקוף את כל שומרי הסף הקלאסיים בדמות חברות ענק, מפרסמים ומשקיעים שתמיכתם על-פניו נדרשת. רוכשים פוטנציאליים מקבלים גישה ישירה ליוצרים, ובאמצעות הבעת דעתם משפיעים על המוצר הסופי. דבריו של יונתן אלדובי ממחישים זאת בכך שהתיק החדש של Koala-Gear קיבל את השראתו היישר מקהל הצרכנים ואם לבחון את הצלחות החברה עד כה, מוצר זה עלול להתעלות על קודמיו.

מימון להמונים

בשנים האחרונות, יותר ויותר יזמים, יוצרים ואנשי מוצר מחליטים לפנות לפלטפורמת מימון המונים לטובת השקת מוצרים חדשים לשוק. מי הם האנשים שעומדים מאחורי הפרויקטים ב-KICKSTARTER, מה זה בכלל, ולמה דווקא קהל הצרכנים הוא המרוויח הגדול?

מאת: משה דואק

במהלך השנתיים האחרונות, רכשתי שני תיקי גב, זוג משקפי שמש, גרביים, מעיל חורף, ארנק ומיקרוסקופ שבנוי בשיטת אוריגמי. מה מייחד את הרכישות הללו? שכולם בעלי איכות ופונקציונליות ברמה הגבוהה ביותר, מבטיחים ערך מוסף מעבר למקביליהם בשוק ואת כולם קניתי בחצי עד שני שליש מהמחיר המקובל כיום בקרב החברות המובילות בתחומן. הסוד כמובן, הוא שכולם נקנו דרך קמפיינים למימון המונים, דרכם השיקו יוצרים ויזמים שונים את מוצריהם. ובכן, בשנים האחרונות הולכת ומתפתחת ברשת פלטפורמת גיוס ההמונים לטובת השקת מוצרים חדשים, גיוסי תרומות ומימון רעיונות חדשים.

האתרים הגדולים בעולם למטרות מימון המונים הם KICKSTARTER ו-INDIEGOGO. בישראל כמעט ואין מי שלא מכיר את 'הדסטארט', האתר המקומי לגיוס המונים. האתר התפרסם לא פעם בשל קמפיינים לגיוס כספים עבור מטרות ערכיות כגון מימון הנגשת ביתו של יהודה הישראלי שנפצע בצוק איתן, מימון הגנתו המשפטית של אלאור אזריה ועוד. בטור זה נתמקד באתר האמריקאי KICKSTARTER, אתר מימון ההמונים הגדול בעולם אשר מרכז ברגע נתון אלפי קמפיינים המשווקים שלל מוצרים שונים.

השורשים של מימון המונים נטועים במימוש רעיון. הכוונה למימון ראשוני עבור מוצר או מטרה. מופעלים קמפיינים רבים שמטרתם לגייס כספים עבור פיתוחו של מוצר חדש שליזמים אין את ההון הנדרש לטובת פיתוח סופי ותהליך הייצור של המוצר. דניאל דואק (30), הוא מנכ"ל של חברת JESTTA הישראלית
העוסקת בשיווק ואסטרטגיית מוצר בפלטפורמות דיגיטליות שונות. המומחיות הגדולה שלה היא באסטרטגיית השקת מוצרים ב-KICKSTARTER. "כיום, בזכות פלטפורמות פרסום וכלים טכניים שונים, המטרה בהשקת קמפיין מימון המונים מתקרבת יותר לשאיפה להרוויח כסף," מספר דניאל בריאיון, "בהתאם, בקרב קהלים התומכים במימון המונים הפלטפורמה נעה ממקום של תרומה לרעיון לפלטפורמת רכישה מוקדמת וזולה ביחס למחיר הסופי של מוצר מסוים, Pre order, בשפה המקצועית."

גיוס תרומות מקומי. הדסטארט

מה שהיוצרים מנסים למכור הוא הערך המוסף. אדגים זאת בעזרת רכישה משלי. חברת Distill Union האמריקאית השיקה ב-KICKSTARTER משקפי שמש. הייחוד שלהם, מעבר לכך שהעדשה איכותית והעיצוב יפה, זה השימושיות. הם שילבו בידיות מגנט כך שניתן לתלות את המשקפיים על החולצה מבלי שיפלו וכן למגנט אותם למשטחים שונים. בנוסף, המסגרת והידיות עצמן גמישות כך שקשה מאוד לשבור את המשקפיים.  כל זה, במחיר של זוג משקפי שמש סבירות מכל חנות מותגים מקומית. עבורי, זהו מוצר מושלם מכיוון שאני תמיד מפיל את משקפי השמש, מאבד אותם ונשברו לי אינספור זוגות עד שתמכתי בקמפיין זה וקיבלתי מוצר התפור בדיוק לצרכיי.

מימון המונים מושתת למעשה על מעין תרומות מצד הגולשים. אותם גולשים נקראים 'תומכים'. הקהל מממן את הפיתוח והייצור של המוצר וכל גולש מקבל 'תשורה' בהתאם לסכום אותו השקיע. התשורות מחולקות לדרגות תמחור, כאשר יש מספר מוגבל של תשורות מוקדמות – EARLY BIRD – במחיר הזול ביותר ומשם המדרגות עולות במחיר, משולבים מבצעים וכד'. בעמוד קמפיין באתר ישנו קודם כל סרטון המסביר על המוצר ומטרותיו ובדרך כלל מכיל אלמנטים שיווקיים לטובת המוצר. תומך שמתעניין במוצר מוזמן להיכנס לדף הקמפיין ששם ניתנים הסברים מפורטים יותר אודות הייצור, יעדים, פירוט הטכנולוגיה ועוד.

מגנט למקרר. משקפי השמש של Distill

אך לא כל קמפיין מוכתר כהצלחה. קמפיינים רבים לא מגיעים ליעד הגיוס שלהם וכך כל הכסף שתומכים תרמו עד לרגע הסגירה לא מגיע ליוצרים ונשאר בכיסם של התומכים. קמפיינים רבים שכן הצליחו לעמוד ביעד הגיוס, קיבלו את המימון הנדרש (ולפעמים הרבה מעבר) והחלו בתהליכי ייצור, פעמים רבות לא מצליחים לספק לתומכים את המוצר כפי ששיווקו אותו בהתחלה או שהמוצר מגיע באיחור של חודשים רבים מה שהובטח. דוגמא קיצונית אחת היא מקמפיין Coolest Ccooler של היוצר ריאן גרפר. החברה שלו השיקה קמפיין בו היא ביקשה תמיכה עבור צידנית משוכללת ביותר. יש לה בלנדר מובנה, רמקול בלוטות', מתקן נשיאת ציוד, משטח חיתוך מובנה ועוד פיצ'רים מקוריים ושימושיים. כיום, כארבע שנים לאחר שהקמפיין הצליח, נותרו תומכים רבים שלא קיבלו אליהם את הצידנית המדוברת. תומכים רבים התאגדו והגישו בארה"ב תביעה ייצוגית נגד החברה ולאחר שזכו חויבה החברה לספק להם את המוצרים שהובטחו. חשוב לעמוד על נושא ה"פלופ", כפי שנקרא בשפת גיוס המונים כדי להבין שלא כל קמפיין יצליח על אף האטרקטיביות שלו. תומך של קמפיין צריך לדעת לבחון את המוצר המוצע, את ההיתכנות הכלכלית ומעל לכל באמת להאמין במוצר על מנת לשים עליו את כספו.

מנכ"ל JESTTA, דניאל דואק

אז בהנחה שהמוצר טוב, אמין ומספק את אותו ערך מוסף שתומך פוטנציאלי מחפש, כיצד ניתן לגשת לקהל היעד המתאים בין אלפי הפרויקטים של KICKSTARTER? דניאל מדבר על בניית קהלים. "אם אתה רוצה שקמפיין יהיה מוצלח,  אתה חייב לבנות קהילה סביב המוצר שלך," הוא מסביר, "להסביר על המוצר, לעניין אנשים במוצר, להסביר מה הם מקבלים בדיוק וכל זה עוד לפני השקת הקמפיין. בטח שתוך כדי."

איך מגיעים אל כל אותם אנשים?
 "בעזרת כלים טכניים שונים שאנחנו משתמשים בהם, וכן נתונים גולמיים שאנחנו מקבלים מאתרים כמו גוגל ופייסבוק. יש לנו דרכים לזהות תנועות, התעניינות ורכישות של אנשים ברשת ובעצם לבנות בנק של אנשים פוטנציאליים שיתעניינו במוצר. אנחנו מייצרים עמוד נחיתה ברשת שמסביר על המוצר ונותן אפשרות להשאיר אימייל. אותו 'בנק' פוטנציאלי מגיע לעמוד שלנו ומי שמשאיר מייל מקבל בהמשך פרטים על תאריך השקת הקמפיין."

בדרך כלל מוצרים חדשים נשמרים בסוד עד שהם יוצאים אל השוק, אין ליוצרים עניין לשמור על הקלפים קרוב לחזה ולבנות מתח סביב ההשקה?
"להיפך. ככל שמספרים יותר על המוצר ומשכנעים למה המוצר הזה באמת נותן ערך מוסף עוד לפני הקמפיין, ככה אנשים יהיו מעוניינים יותר."

יונתן אלדובי, מנכ"ל ומקים חברת KOALA-GEAR הירושלמית, נתן הסבר מדוע הוא פנה עם המוצר הראשון שלו דווקא למימון דרך KICKSTARTER ולא פנה למשקיעים שיממנו את פעילותו. החברה שלו מפתחת ומייצרת תיקים ואקססוריז אורבניים בעלי עיצוב ופונקציונליות ייחודיים. מאחורי החברה שלושה פרויקטים מוצלחים שמומנו ויצאו לשוק דרך KICKSTARTER. ביניהם תיק וארנק מהפכניים.

מה גרם לך לפנות דווקא למימון המונים שנראה כרוך בסיכונים יותר מאשר פניה למשקיעים?
"יש הבדל בין חברות לואו-טק כמו שלנו לבין היי-טק, שעוסקת בפיתוח של טכנולוגיה חדשה, ששם קל לגייס משקיעים והם פונים למימון המונים אחרי שיש כסף, בעיקר כאקט שיווקי וכי זה נשמע טוב. במקרה שלי זה היה מלכתחילה לואו-טק, תחום שמאוד קשה למצוא לו משקיעים. חוץ מזה שאם אתה מוצא משקיעים, אתה צריך לוותר על הרבה, זה מישהו שמתערב לך בחברה."

ומצד שני דווקא יש לך השפעה מצד הקהל ברשת שנותן לך פידבק.
"במימון המונים אתה גם מקבל את הבאז השיווקי, גם מקבל כסף להתחלה, מן השקעת 'seed' (השקעת seed – גיוס ראשוני של כסף) וגם אין אף אחד שמתערב לך בהחלטות. יש בזה משהו יותר נוח. וכן, הרבה פידבק מהצרכנים בשלב מאוד מוקדם."

עיצוב ופונקציונליות. יונתן אלדובי עם אבטיפוס של JAY

מזה כמה שבועות הם מפרסמים בעיקר דרך פייסבוק פרטים על תיק חדש בשם JAY, המבוסס על העיצוב של התיק הראשון אותו השיקו בהצלחה – JOEY. המידע ניתן בין השאר באמצעות קבוצה אקסקלוסיבית בפייסבוק שבה חברי הקבוצה מקבלים פרטים אודות התיק ויכולים להגיב ולהציע הסתייגויות ורעיונות לשיפור. "JAY נוצר על סמך חוות דעת של מאות משתמשים ב-JOEY  שביקשו תרמיל קומפקטי וקל יותר, נגיש ומאורגן יותר ושבעת ובעונה אחת שומר על מראה ייחודי ומערכת גב הבלתי מתפשרת." אומר אלדובי.

ניתן לומר בהחלט שעולם מימון ההמונים ובייחוד KICKSTARTER הענקית עזר ליזמים ויוצרים לעקוף את כל 'שומרי הסף' הקלאסיים בדמות חברות ענק, פרסום ומשקיעים אותם צריך לשכנע. רוכשים פוטנציאליים מקבלים גישה ישירה ליוצרים, ובאמצעות הבעת דעתם משפיעים על המוצר הסופי. דבריו של יונתן אלדובי ממחישים זאת בכך שהתיק החדש של KOALA-GEAR קיבל את השראתו היישר מקהל הצרכנים.